华理附中重大事项议事制度
为了贯彻“民主集中制”的原则，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”要求，规范华理附中重大事项决策行为，充分体现科学决策、民主决策、依法决策，特修订《华理附中重大事项议事制度》。
第一条 学校决定重大事项，实行校长负责制，采用集体议事，并以会议决定形式体现集体意志，不以传阅、会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议决定。
第二条 学校决定的重大事项是指：
一、重大决策：
（一）学校贯彻党的路线、方针、政策、国家法令、法规以及上级党委和行政部门的决议、批示意见、措施和办法。
（二）学校的中远期规划，学年和学期的工作计划。
（三）重要专项工作方案的确定和调整。
（四）重要评比方案的确定和调整。
（五）重要活动方案的确定和调整。
（六）重要改革措施的实施方案。
（七）学校的办学思想、办学原则和教育教学中的重大问题。
（八）年度财政预算的实施方案。
（九）教职员工工资福利待遇的实施方案，各类奖励、处罚的审批。
（十）学校各项规章制度的制定及实施。
（十一）各类考核结果的审批。
（十二）其他应由领导集体研究决策的事项。
二、重要干部任免：
（十三）学校的机构设置及调整，中层干部任免、聘用及安排。
（十四）学校教职工的聘用、岗位设置、职称评审。
三、重大项目安排：
（十五）一般基建项目的立项和调整。
（十六）重大建设项目的实施方案。
（十七）学校年度校舍维修计划的实施方案。
（十八）一般设施设备、服务项目的确定和调整。
（十九）重要设施设备、服务项目的实施方案。
四、大额度资金使用：
（二十）教育经费预决算的执行方案。
（二十一）预算外大额资金的实施方案。
（二十二）预算外大于4万、小于大额资金标准的资金使用。
（二十三）经费在20000元以上的支出。
第三条 学校重大事项议事原则
1．坚持民主集中制，正确处理民主与集中的辩证关系；
2．坚持从群众中来，到群众中去的基本路线和工作方法；
3．充分酝酿，民主讨论，集体决策，分工负责实施；
4．充分调动广大干部、党员、教职工的积极性、主动性和创造性。
第四条 学校重大事项的议事程序及要求
1．对涉及学校整体利益和整体工作的重大事项，必须由学校领导班子集体讨论做出决定。校务会议是学校重大问题决策的主要形式。
2．对会议讨论的重大事项，与会成员要积极思考研究，做到知无不言，言无不尽，充分发表个人意见；对需要与会成员表决决策的问题，与会人员对议题应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见和理由，并在记录中完整体现，会后由本人签字确认。
3．所讨论重大事项的决策，必须有三分之二以上的成员到会。每次会议均作详细记录。
4．对事关干部群众切身利益的重大事项，决策前要进行预告，广泛听取群众意见，决策后要进行公示，主动接受群众监督。
5．决定一经形成，班子成员都必须服从，积极贯彻落实，不允许在会外出现与决定不一致的声音，更不得向外泄漏会议内部讨论情况。
6．会议由校长、书记、领导班子成员参加，有关人员列席。会议一般由校长主持。
第五条 本制度自修订公布之日施行。
